新興際華集團(tuán)、新興鑄管股份以及公司2025年度工作會(huì)議召開后，公司上下統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三級(jí)年會(huì)精神，聚焦新一年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)接續(xù)奮斗，把握新使命新定位，奮力提質(zhì)效爭領(lǐng)先，加快建設(shè)具有核心競爭力的世界一流汽車零部件制造基地。

機(jī)械加工部組織全體管理人員，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“七個(gè)一體化能力提升”建設(shè)要求、股份公司“十字”工作方針和“1173”工作主線內(nèi)容，以及公司年會(huì)精神要義。

會(huì)議要求，全體人員要有強(qiáng)烈的壓力感，明確責(zé)任分工，將任務(wù)細(xì)化分解到班組、個(gè)人，想盡一切辦法完成每日任務(wù)指標(biāo)。要在安全生產(chǎn)與質(zhì)量把控上做好監(jiān)管，舉一反三，避免質(zhì)量問題發(fā)生。后勤管理人員要層層傳達(dá)三級(jí)年會(huì)精神要點(diǎn)。機(jī)械加工部全體干部職工要以飽滿的精神狀態(tài)，真抓實(shí)干，沖刺首月開門紅，開好頭，起好步，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

鑄造生產(chǎn)部組織科室和車間管理人員召開專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)三級(jí)年會(huì)精神，要求各車間要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)向基層干部職工開展好三級(jí)年會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，推動(dòng)會(huì)議精神和工作部署貫穿基層、覆蓋全員。要深刻領(lǐng)會(huì)年會(huì)精神內(nèi)涵，搶抓市場機(jī)遇，加強(qiáng)以創(chuàng)新為引領(lǐng)，在產(chǎn)品材質(zhì)攻關(guān)、生產(chǎn)過程管控、工藝改進(jìn)優(yōu)化、降本增效措施落實(shí)上下功夫，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、走深走實(shí)。要把年會(huì)精神和事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作相結(jié)合，帶頭落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，以首月開門紅、首季開門紅為目標(biāo)，確保新年度各項(xiàng)工作順利起好步、開好局，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

黨委工作部召開部門會(huì)議，深入學(xué)習(xí)三級(jí)年會(huì)精神，同時(shí)貫徹落實(shí)新興鑄管股份及公司安委會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議核心要義與戰(zhàn)略部署。對(duì)公司工作會(huì)議上提出的各項(xiàng)要求進(jìn)行了全面梳理，確保各項(xiàng)工作與公司整體發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

會(huì)議對(duì)黨建工作，宣傳工作，群團(tuán)工作，組織人事工作，紀(jì)檢工作，食品安全、后勤保障以及職工宿舍用水、用電、燃?xì)獾汝P(guān)鍵工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。扎實(shí)推進(jìn) “一體化能力建設(shè)提升年” 各項(xiàng)活動(dòng)，要求各工作負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，持續(xù)關(guān)注職工需求，積極解決職工工作與生活中的實(shí)際困難。同時(shí)，號(hào)召大家積極主動(dòng)作為，樹立高度的責(zé)任感與使命感，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，為開門紅做好后勤保障。（劉一林、謝傳江、孟子俊）